个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 柳叶雄
领域: 市场营销  品牌管理 
地点: 福建 泉州
签名: 专注“经销商与人才管理”与“店铺业绩提升”培训的实战专家老师
  • 博客等级:
  • 博客积分:1720
  • 博客访问:5676024

我的课程

《突破思维  差异化营销》

2013-11-30 11:58:57  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:柳叶雄
适用对象: 代理商、经销商、零售商、公司营销人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

—  学员拓宽思维,开拓营销思维视野,寻找适合自己的营销模式
—  改变传统的营销模式,了解人性营销,了解消费者需求,创建自己新营销方法
—  突破思维方式,改变经营思路,精耕市场,合作共赢
—  学员清晰现阶段服务营销尤为重要,服务的差异化更是赢利的主体
—  学员掌握新的方法,寻找到适合自己现阶段的差异化营销模式



课程内容

【培训目的】
1、通过培训拓宽学员的思维视野,开拓创新思维模式
2、指导学员由过去营销模式走向现代营销和人性营销模式
3、引导学员拥有差异化的思维,然后拥有差异化得营销方法和模式
4、通过培训引导学员要主动营销,模仿也是一种差异化模式,模仿也要快准狠
5、学员了解和掌握如何找出适合自己的差异化营销方式,从而在竞争的市场中脱引而出

【课程导读】
  目前市场处于供过于求的状态,市场库存严重超标,我们该如何走下去。。。。。。。。
  零售商欠代理商的款,代理商欠公司的款,欠款逐年增加,支撑不下去,该往哪里走。。。。。。。
  如何提升销售业绩、降低库存,如何让资金良性运转,目前已成为关注的焦点。。。。。。。。
  面对同质化的产品、同质化的渠道政策,接下来压力将越来越大,路该如何走呢。。。。。。。 
  面对大品牌的价格战和促销,价格直逼我们,同时店铺开到乡镇,我们越走越难。。。。。。。
  面对多品牌的经营,如何让终端将我们的品牌以主力销售呢。。。。。。。。。
  千辛万苦将品牌打进了商场,可产品上架后,销售业绩平平,我们该怎么办呢?。。。。。。
  面对下游客户提出的各种支持要求,我们头疼不已。。。。。。。。。
  如何提升品牌的知名度、美誉度、忠诚度,走出自己的差异化路线,突破瓶颈。。。。。。。。

【课程大纲】
第一部分:前言
  1、学习的三个要求
  2、课程约定
  3、世界上有哪两件事情最难?
  4、做营销难的是什么?
  5、温州负债老板的出走给我们的启示
  6、学员思考        (给学员警示同时给予启发思路)
        1)面对市场供过于求的状态,市场库存严重超标,您是否想新招将您的产品多卖出去?
    2)您多卖一件产品,意味着您的竞争对手多库存一件产品,您如何看待库存?
    3)欠款逐年增加,您有用过哪些方式来催款,使资金良性运转?
          。。。。。。。。。。。。。。。。。。
    7)您对差异化营销是如何理解的?您有做过哪些差异化营销?
第二部分:苹果乔布斯给我们的反思      (让学员反思自我,什么才是差异化营销)
          1、苹果乔布斯的成功之术——人性营销
          2、未曾营销先造势
                案例1:电影院
                案例2:亚马逊
          3、“LV”营销模式
          4、 体验式营销
          5、塑造文化
          6、口碑营销
          7、人性营销
            自我反思:  我们的差异化焦点在哪里?
第三部分:成功商人具备的思维特质       
          1、学习力
          2、危机感
            。。。。。。。。。。。。
          5、执行力
          6、。。。。。。。。

第四部分: 差异化营销
      一、研讨,目前经营和管理过程中所遇到的问题?
      二、企业的基本竞争战略是?
            1、。。。。。。
            2、.。。。。。。
      三、差异化的营销是我们开启财富的钥匙
      四、差异化营销的定义
            1、案例:天翼与移动
            2、差异化营销是产品、概念、价值、形象、推广手段、促销方法等多方位、系统性的营销创新,并在创新的基础上实现品牌在细分市场上的目标聚焦,取得战略性的领先优势。
            3、案例:差异化理念
            4、案例:某品牌差异化的成长之术
      五、我们“打”不过竞争对手,我们该怎么办?
            1、找自己要做的事情
            。。。。。。。。。。。
            4、现阶段我们要做什么 
      六、销售业绩与库存的瓶颈点在哪里
          1、大部分的商人仅仅做的是产品仓库的转移
          。。。。。。。。。。。。。。
          2、解决之道  案例:
      七、营销要有差异化的思维
          1、案例
          2、互动
          3、差异化营销核心思想
          4、差异化营销形式
              成功案例研讨:
      八、差异化营销策略——表现形式
          1、产品差异化
                1)产品质量、产品功能、产品式样、产品特色、产品设计风格。。。。。。。。
                2)案例研讨
          2、服务差异化
              1)案例:银行
              2)案例:酒店小姐
              3)如何从“客户等服务”到“服务等客户”
              4)服务差异化的奇招    案例研讨
              5)增值服务 案例研讨
          3、人员差异化
              1)内行与专业、礼貌热情、反应敏捷、善于交流
              2)训练有素的员工应能体现出下面的六个特征:
                胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流
              3)人员思维差异化训练
          4、形象差异化
              1)形象差异化战略概念
              2)LOGO设计具备的标准
              3)。。。。。。。
          5、渠道策略差异化
              1)案例:渠道策略与建立
              2)渠道管理
              3)渠道形象
              4)如何提高我们的渠道附加服务?
          6、促销差异化
            1)透视节假日的促销看现象
            2)案例:创意促销
            3)促销的要点
              实惠    让消费者参与    刺激  新颖    让消费者去传播
            4)如何做促销的差异化
              案例分享
            5)如何做策划案的差异化
                案例:如何提升销售业绩
          7、价格差异化
            1)案例:比亚迪
            2)如何制定价格差异化
            3)如何定价又能赢利
        8、借鉴与创新
              1)差异化路线
              2)案例分享
        9、差异化的库存处理思维模式
      九、课程小结:

最新视频课程

热门视频课程

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。